入口结构规划：先定关系，再谈页面
入口结构规划处理的是一张关系图，而不是单个页面的样式。哪些曝光渠道对应哪些入口、每个入口通向哪一类承接页面、页面之间如何互相指向，这些关系在动手搭建之前就要形成一份双方都能读懂的方案。
结构方案确定后，后续的搭建与调整都会围绕这份方案进行，避免页面越加越多、入口越铺越散，最后没人说得清客户是从哪一步进来的。
- 曝光渠道与入口位置的对应清单
- 入口层级与页面归属关系
- 页面之间的指向规则与命名约定
企业线上入口服务
51吃瓜入口：把企业曝光接住，让入口路径走得通
面向有线上推广与品牌曝光需求的企业客户，围绕入口结构规划、承接页面搭建、用户路径串联与效果回看四类服务模块展开工作，把一次曝光落到可以继续沟通的承接页面上。
合作项目按需求梳理、结构方案、搭建实施、上线回看四个阶段推进，每个阶段结束时做一次阶段确认，双方对进度与产出保持同一认知。
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STEP 01
入口结构规划
梳理曝光来源与入口层级，先定清楚页面之间怎么接。
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STEP 02
承接页面搭建
按信息优先级组织模块，让客户进来后能快速读懂。
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STEP 03
用户路径串联
把入口与承接页面之间的跳转关系逐条对齐。
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STEP 04
效果回看
上线后回看路径表现，整理下一轮可调整的点。
服务目录
六项常见服务模块，按企业线上入口从无到有的顺序排列，点击可直接进入服务能力页对应小节。
主线能力：从结构到页面，把入口这件事做完整
三块能力构成日常合作的主体，投入比重高于其他服务明细，通常在一次合作项目中连续使用。
承接页面搭建：把客户接住，而不是让客户再找一遍
承接页面要回答的问题很直接：客户点进来之后，三秒内能不能看懂这里在说什么。因此页面按模块组织，标题、说明、清单与对照结构各司其职，不靠堆文字撑长度。
搭建过程中会同步确认内容来源，客户提供的资料、需要补充的说明、以及暂时不写进页面的部分，都会在阶段确认时逐条对齐。
- 页面模块划分与顺序安排
- 已有资料的内容整理与改写
- 页面内跳转与相关入口设置
用户路径串联：每条入口路径都能走到下一步
用户路径串联把入口、承接页面与后续页面连成完整链路。客户从某个渠道进来，看完当前页面之后能去往哪里，这条路径在方案阶段就要明确，而不是上线后再补链接。
路径串联完成后，会形成一份可对照的路径清单，作为上线回看时的检查依据。
- 入口到承接页面的跳转关系
- 承接页面到后续页面的引导位置
- 断点检查与补救方式说明
服务明细：按需选用，不强行打包
四条服务条带说明每类工作的适用条件与产出方向，客户可以只选其中一到两条推进。完整包含范围与不涉及部分见服务能力页。
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S-01
入口结构规划
适用条件：已有多个曝光渠道，但入口位置与目标页面之间关系混乱。产出方向：一份入口与页面的对应关系方案。
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S-02
承接页面搭建
适用条件：曝光已经开始，客户点进来却看不到重点。产出方向：按模块组织的承接页面与内容整理稿。
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S-03
用户路径串联
适用条件：页面已经存在，但客户看完之后没有下一步可走。产出方向：一份可对照的入口路径清单与断点说明。
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S-04
效果回看
适用条件：入口与页面均已上线，需要按路径逐段检查。产出方向：一份回看记录与下一轮调整建议清单。
合作项目推进路径
四个阶段依次推进，每个阶段结束做一次阶段确认，确认之后进入下一阶段。完整的协作分工与变更处理方式见工作方法页。
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P-01
需求梳理
双方动作：客户说明推广场景与现有承接方式，我方整理需求要点与待确认问题。
阶段产出：需求要点记录与初步服务模块建议。
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P-02
结构方案
双方动作：我方给出入口结构与页面层级方案，客户对照实际推广渠道提出调整意见。
阶段产出：入口结构方案与页面清单。
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P-03
搭建实施
双方动作：我方按方案搭建承接页面并串联路径，客户提供内容资料并确认页面表述。
阶段产出：承接页面与路径串联结果。
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P-04
上线回看
双方动作：页面与入口上线后按路径逐段回看，记录表现与需要调整的环节。
阶段产出：回看记录与调整建议清单。
适合推进，还是先做内部梳理
这两种情况都不算问题，区别在于启动时机。逐条对照的完整自查清单见适配判断页。
适合推进的三种状态
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适合推进
推广渠道已经确定，但入口位置与目标页面之间的对应关系还没理清。
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适合推进
曝光已经开始，客户进入页面后看不懂重点，需要重新组织页面内容。
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适合推进
内部对推广方向已有共识，缺的是把入口与承接页面串成完整路径的执行。
建议先做内部梳理的情况
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建议先梳理
推广目标还在讨论中，连面向哪一类客户都未形成一致说法。
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建议先梳理
承接页面要表达的业务内容没有内部定稿，页面搭建会反复返工。
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建议先梳理
对接人员尚未确定，无法在阶段确认时给出有效反馈。
常见问题摘要
四条被问得最多的问题，这里只给回答方向，完整回答按推进顺序整理在合作问答页。
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只做承接页面搭建，不做结构规划可以吗
可以。如果入口关系已经清楚，单独推进页面搭建同样成立，结构部分会在需求梳理时快速确认一遍。
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项目开始前需要准备哪些资料
主要是推广场景说明、现有承接方式说明与业务内容资料三类，整理到什么程度在合作洽谈页有逐条说明。
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页面搭建过程中内容由谁提供
业务事实由客户提供，内容整理与页面表述由我方完成，表述确认在搭建实施阶段逐条进行。
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上线之后还能调整吗
可以，交付后设有调整窗口，可调整范围与不在范围内的内容在交付标准页写明。
洽谈前，先把这三类资料整理好
提前整理好基础资料，第一次沟通就能直接进入结构讨论，省掉来回确认的时间。
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01
推广场景说明
现有哪些推广渠道、面向哪类客户、希望客户进入页面后做什么。
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02
现有承接方式说明
目前客户点进来看到的是什么，哪些环节已经跑通、哪些还缺。
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03
业务内容资料
需要写进承接页面的业务说明、服务范围与常见问题，有初稿即可。